1.根据订单交付需求制定每天出货计划，对瓶颈工序产能提前预警，提前规划，确保满足出车时间与数量；
2.跟进当天计划是否达成，异常及时推进及处理；
3.组织协调资源确保出货计划达成；
4.协助处理呆滞物料；
5.分析未达成原因及推动责任单位改善。