1、多岗位轮岗学习：参与生产车间、行政、人事等部门轮岗，熟悉各部门工作流程，重点掌握车间生产调度、员工管理、行政统筹等核心工作内容。
2、学习制造业生产工艺、安全规范、质量管控标准，了解公司管理制度，快速融入企业运营体系。
3、协助车间管理工作：车间主管开展日常生产管理，跟进生产计划落实，协调车间人力、物料衔接，确保生产有序推进，提升生产效率。
4、结合轮岗学习经验，针对生产流程、管理方式提出合理化优化建议，助力降本增效、规范管理。
5、储备成长与其他工作：主动学习管理知识与行业前沿技术，参与公司组织的管理培训，提升自身管理能力与综合素养。
6、完成领导交办的临时性管理辅助工作，服从岗位调配，积极配合各部门开展工作，为后续走上管理岗位做好储备。